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新五豐養(yǎng)殖事業(yè)部召開2月生產(chǎn)經(jīng)營會議


3月9日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)養(yǎng)殖事業(yè)部召開2月生產(chǎn)經(jīng)營會議。新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝出席會議并講話,新五豐黨委委員、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理唐威主持會議。

會上,養(yǎng)殖事業(yè)部各大區(qū)經(jīng)理分別匯報了2月整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、區(qū)域內(nèi)各基地生產(chǎn)性能排名情況、存在的問題和解決措施、需要支持的事項,以及3月生產(chǎn)計劃及經(jīng)營目標;財務部、生產(chǎn)技術部、飼料板塊配方負責人依次就養(yǎng)殖事業(yè)部整體財務數(shù)據(jù)、疾病防控和日常生產(chǎn)管理、飼料質(zhì)量問題進行答疑講解;各大區(qū)分管領導做點評分析。期間,與會人員聚焦養(yǎng)殖板塊團隊建設、疾病防控、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進行討論發(fā)言。

朱永勝充分肯定了養(yǎng)殖板塊取得的工作成績,他強調(diào),當前公司正處于重要的戰(zhàn)略變革時期,養(yǎng)殖事業(yè)部要充分發(fā)揮在新五豐高質(zhì)量發(fā)展中的經(jīng)濟頂梁柱作用,進一步全面深化改革,用飽滿的精神狀態(tài)和堅定的信心決心爭創(chuàng)更大業(yè)績。一是聚焦經(jīng)營目標,落實重點工作。堅定不移落實集團黨委和新五豐黨委的決策部署,緊緊圍繞利潤和總出欄目標,細化分解任務,明確責任分工,強化過程管控,定期跟蹤生產(chǎn)進度并及時分析數(shù)據(jù)指標,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略。二是深化降本增效,實現(xiàn)精細管理。要提振生產(chǎn)性能,完善生豬健康管理體系,堅決淘汰落后養(yǎng)殖產(chǎn)能,通過優(yōu)化營養(yǎng)配方降低養(yǎng)殖成本,與時俱進形成適合新五豐實際的先進生產(chǎn)標準和要求。三是做實風險防范,筑牢安全底線。要守牢生物安全防線,落實各項非瘟防控具體要求,深入開展安全環(huán)保風險隱患排查整治,做好輿情摸排與預防工作,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動四是抓好隊伍建設,激發(fā)團隊活力。要完善績效考核機制,進一步健全和細化激勵方案,通過專業(yè)技術培訓強化員工綜合素質(zhì),加強警示教育,提升員工自律與廉潔意識,鍛造一支廉潔奉公、恪盡職守、風清氣正的干部隊伍。

新五豐黨委委員周森林,副總經(jīng)理鄧小龍,總工程師鄧付棟,養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理助理周思、高穎,總部財務部、生產(chǎn)技術部、飼料板塊配方負責人,養(yǎng)殖事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理及區(qū)域內(nèi)所屬養(yǎng)殖場場長代表、相關部門負責人參會。


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