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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝赴廣聯(lián)公司檢查安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間：

2024-09-30

來源：

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實上級黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作相關(guān)部署要求，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，9月30日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，兼湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）董事長朱永勝赴廣聯(lián)公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

朱永勝深入生產(chǎn)配電中心、制冷機房、污水處理站、無害化處理站、生豬屠宰產(chǎn)線、市場及行政辦公樓等核心區(qū)域進行了詳細檢查，并仔細查看值班記錄表、設(shè)備運行記錄表、安全生產(chǎn)管理臺賬，向現(xiàn)場值班人員詳細詢問了設(shè)備運行情況以及安全生產(chǎn)措施落實情況。

他強調(diào)，廣聯(lián)公司涉及到的安全生產(chǎn)節(jié)點多、設(shè)備多、場景多，安全生產(chǎn)管理任務(wù)繁重，要杜絕麻痹思想和僥幸心理，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。一要持續(xù)提高政治站位，樹立“人民至上、生命至上”的理念，進一步增強風(fēng)險意識、憂患意識，加強員工安全教育培訓(xùn)，不斷提升員工安全生產(chǎn)意識。二要持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度體系，進一步規(guī)范操作流程，做到以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位、落實到位，為員工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。三要持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查，對可能存在安全隱患的重點領(lǐng)域實行臺賬式管理，及時掛號銷號，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈。四要持續(xù)加大對安全生產(chǎn)的投入保障力度，清楚認識到“講安全就是講效益”，加強設(shè)施設(shè)備的經(jīng)常性保養(yǎng)、維護和檢測，確保正常運轉(zhuǎn)。五要持續(xù)建立健全監(jiān)管體系，完善安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，切實提高風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測和應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能迅速響應(yīng)。